Leader de transformation

Et si vous preniez un autre chemin


Il y a quelques années, un accident de parcours m'oblige à me poser pour faire le point sur ma vie. 

 

Un passage assez difficile avec une remise en question professionnelle.

 

Je décide à ce moment-là de faire un bilan de compétences. 

Cette période m'a permis de m'arrêter, de prendre du temps pour moi. 

 

Je suis ressortie de ce bilan de compétences bien plus forte et plus puissante que je ne l'imaginais. 

Non seulement j'ai trouvé le job qui m'animait mais j'ai aussi emmagasiné une énergie phénoménale. 

 

Le bilan de compétences permet :

 

- d'augmenter son capital confiance

- d'identifier ses forces et ses faiblesses 

- de clarifier un projet professionnel

- de se mettre en action

Des inconvénients ?

Pour ma part, je n'en ai pas trouvé.

Sauf le temps qu'il faut y consacrer.

 

PRENDRE LE TEMPS DE S'ARRÊTER VOUS FAIT GAGNER DU TEMPS

 

La situation sanitaire a eu un tel impact dans nos vies personnelles et professionnelles !

 

Alors comment trouver du sens à votre vie ?

Comment trouver l’équilibre entre votre vie personnelle et votre vie professionnelle ?

 

Moi-même, je me suis interrogée sur la direction à donner à mon entreprise.

 

J'ai donc décidé de me centrer encore plus sur l'humain mais en donnant une dimension d'action. 

 

Le coeur de mon métier ?

Accompagner au changement et vous faire passer à l’action.

 

Mon expertise ?

Accompagner par le Bilan de Compétences

 

 

Mon envie est que chaque individu puisse s'épanouir dans son travail, dans son activité professionnelle. 

 

Le changement de mon offre ?

Le financement

 

Oui, la nouveauté est que l’accompagnement au Bilan de Compétences est finançable via le CPF (Mon Compte Formation). 

 

Que vous soyez salarié, entrepreneur(e), privé d'emploi, il y a un financement possible selon votre situation. 

 

Témoignage (certains éléments ont été modifiés pour raison de confidentialité) :

François – 45 ans – Créateur d’Entreprise

Responsable de plusieurs agences en Pays de Loire, François ne se reconnaît plus dans les valeurs de son entreprise. Manager, centré sur l’humain, il souhaitait avant tout mettre en avant le potentiel de ses collaborateurs. Les stratégies du groupe étaient orientées résultats principalement. Il décide de créer son entreprise. Il a choisi de faire un bilan de compétences.

La continuité de l’accompagnement a été de le guider à mettre en lumière sur des croyances limitantes liées à l’entreprenariat qui l’empêchait de passer à l’action.

 

Si comme François vous vous interrogez sur votre avenir professionnel,

 

contactez-moi pour un rendez-vous découverte et faisons plus ample connaissance.

 

Au plaisir de vous rencontrer

Christine


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